Nei precedenti articoli sono stati affrontati importanti argomenti come quello della FASE 2 del RILANCIO, in particolare per le PMI, dell’importanza di un piano strategico che non lasci in balìa della casualità il nostro futuro, di strumenti di finanza alternativa che rispondano meglio alle nuove esigenze, rispetto al binomio costituito da capitale dell’imprenditore e debito.
Quale piano strategico? Prendendo le mosse da alcune considerazioni macroeconomiche, il Club UMIQplus invita ad una seria riflessione sulla necessità, ormai l’urgenza per le nostre aziende, di perseguire modelli di sviluppo incentrati sull’aggregazione strutturata.
Se mai era possibile, infatti, le conseguenze dell’emergenza sanitaria ne hanno accentuato il valore e la improcrastinabilità.
Buona lettura.
