Le Reti di Impresa e il vantaggio competitivo – Parte I

2024-10-18T11:09:01+00:00

  A cura di Andrea Spensieri   Le reti di imprese: un volano per l’economia   Le reti di imprese rappresentano una forma di collaborazione tra imprese che, unendo le proprie forze, riescono a raggiungere obiettivi che singolarmente sarebbero difficili, se non impossibili, da conseguire. Questa sinergia porta con sé una serie di vantaggi economici [...]

Le Reti di Impresa e il vantaggio competitivo – Parte I2024-10-18T11:09:01+00:00

La continuità d’impresa tra passaggio generazionale e adeguati assetti – Parte II

2024-10-14T09:19:55+00:00

Aspetti contabili ed amministrativi degli adeguati assetti organizzativi A cura di Stefano Casoni Il D.Lgs. 14 del 12 Gennaio 2019, meglio conosciuto come “Codice della crisi d’impresa”, ha avuto il grande merito di codificare le regole in base alle quali tutti gli imprenditori che operano in forma societaria o collettiva hanno il dovere di [...]

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La continuità d’impresa tra passaggio generazionale e adeguati assetti – Parte I

2024-09-16T09:19:27+00:00

Introduzione A cura di Andrea Spensieri Ci occupiamo del tema degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili dalla fondazione di AICIM, cosi come del passaggio generazionale nelle PMI. Oggi focalizziamo ancora di più l’attenzione su questi temi legati alla continuità di impresa, poiché la continuità è essenziale alla sostenibilità del business. Senza continuità non vi [...]

La continuità d’impresa tra passaggio generazionale e adeguati assetti – Parte I2024-09-16T09:19:27+00:00

I costi della complessità: Riflessioni per la piccola e media impresa – Seconda Parte

2024-07-02T08:13:10+00:00

In antitesi un sistema complesso assume una dinamica spesso incoerente e slegata da quello dei suoi componenti. Questa è la complessità negativa che genera costi impropri.   Si tratta quindi di passare dalla complessità dei singoli elementi a quella del sistema nel suo insieme, inteso come componenti dinamiche poste tra loro in relazione. Mappare [...]

I costi della complessità: Riflessioni per la piccola e media impresa – Seconda Parte2024-07-02T08:13:10+00:00

I costi della complessità: Riflessioni per la piccola e media impresa – Prima Parte

2024-07-02T08:14:47+00:00

Autori: Domenico Tolomeo, Roberta Corsi, Florindo Carniato La complessità è argomento sicuramente connesso all’attuale momento socio-economico. L’inquadramento del tema “complessità” in ambito impresa comporta, in particolare, l’identificazione di varie declinazioni del concetto. In sintesi, il tema è inquadrabile come: complessità del contesto, ambiente, mercato complessità del prodotto/servizio complessità delle interazioni che l’azienda gestisce (o [...]

I costi della complessità: Riflessioni per la piccola e media impresa – Prima Parte2024-07-02T08:14:47+00:00

BILANCIO AZIENDALE E BENCHMARKING CON I COMPETITOR – seconda parte

2024-05-13T14:40:50+00:00

L’analisi comparata dei bilanci e il benchmarking L’analisi comparata dei bilanci e il benchmarking sono concetti correlati ma distinti nell’ambito della valutazione delle performance aziendali. Ecco le differenze chiave: Ambito di analisi: Analisi comparata dei bilanci: Si concentra sui bilanci economico-finanziari (stati patrimoniali, conti economici e rendiconti finanziari) di un’azienda per confrontarli su periodi [...]

BILANCIO AZIENDALE E BENCHMARKING CON I COMPETITOR – seconda parte2024-05-13T14:40:50+00:00

Bilancio aziendale e benchmarking con i competitor – Prima parte

2024-05-15T08:47:54+00:00

1-   Benchmarking e Analisi dei Competitor  Benchmark (dato di confronto) e Benchmarking (attività di confronto) sono termini generalmente utilizzati nelle attività di natura economico-finanziaria, ovvero: aziende, banche, borse merci o valori ecc. …   Nel mondo delle imprese industriali e/o di servizio, -        Benchmark è un parametro di riferimento utilizzato per valutare una prestazione aziendale. [...]

Bilancio aziendale e benchmarking con i competitor – Prima parte2024-05-15T08:47:54+00:00

Difesa della liquidità aziendale – Seconda parte

2024-04-15T07:07:54+00:00

A cura del Team Finanza e Controllo Coordinatore del Team: Andrea Spensieri Contributi tecnici: Domenico Tolomeo, Roberta Corsi 2.1 Condizioni gestionali a monte di qualunque sistema di difesa della liquidità In sintesi, si possono indicare le seguenti condizioni essenziali. Efficientamento dei processi produttivi/erogativi e dei processi di supporto, senza un sistema di processi aziendali [...]

Difesa della liquidità aziendale – Seconda parte2024-04-15T07:07:54+00:00

Difesa della liquidità aziendale – Prima parte

2024-04-03T09:48:31+00:00

A cura del Team Finanza e Controllo Coordinatore del Team: Andrea Spensieri Contributi tecnici: Domenico Tolomeo, Roberta Corsi     1.1 Premessa Una visione del tema “liquidità” in ottica debitamente concreta e previsionale, questa è la premessa imprenditoriale di AICIM al tema essenziale per le PMI. Anche qui vale il “forward looking” e non [...]

Difesa della liquidità aziendale – Prima parte2024-04-03T09:48:31+00:00

La valutazione del valore dell’Azienda – Seconda Parte

2024-01-09T10:31:07+00:00

A cura del Team Finanza e Controllo Coordinatore del Team: Andrea Spensieri Vice-Coordinatori: Alessandro Pistagnesi, Stefano Casoni, Domenico Tolomeo, Guido Alberto Micci Contributi tecnici: Marco Curti, Stefano Casoni, Guido Alberto Micci     Valutazione d’Azienda: pianificazione e controllo A cura di Guido Alberto Micci Abbiamo visto nei precedenti contributi quanto sia importante conoscere il valore [...]

La valutazione del valore dell’Azienda – Seconda Parte2024-01-09T10:31:07+00:00
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